Nodo de Organización

Aquí los colaboradores se ocupan de la coordinación general (del campo de energía y con otros campos de energía), proponer plan estratégico, comunicación interna, conexión con otras iniciativas afines, Leyes, administración, etc. Según el modelo austriaco incluiría: coordinación, jusristas, interconexión con otras iniciativas afines.

Los objetivos generales del nodo son:
• La comunicación interna: a) Mejorar el flujo de comunicación entre los distintos nodos de su campo de energía, b) promover que cada uno de los distintos nodos de su campo de energía se comuniquen transversalmente con sus nodos homólogos en el ámbito estatal
• Coordinación general: a) Coordinar todos los nodos de su campo de energía, b) Apoyar la organización del resto de nodos de su campo de energía.
• Participar en la elaboración de la estrategia a través de la participación en el plan estratégico internacional (que emana de lo local confluye en lo estatal y se sintetiza en lo internacional). En este sentido el campo de energía local es fuente de propuestas que se irán consolidando/matizando/eliminando/enriqueciendo a nivel estatal e internacional: a) el facilitar que el resto de nodos de su campo de energía generen propuestas para el plan estratégico, b) canalizar las propuestas y exponerlas en el nodo de coordinación estatal de “Organización”.
Leyes. Creación de estatutos/fiscal/financiero. El nodo de organización de cada campo de
energía tendría entre sus objetivos: a) Hacer llegar las propuestas que sobre estos temas
surgieran en su campo de energía al nodo de coordinación estatal de organización que además
sería el encargado de gestionar y ejecutar las actividades relacionadas con estos temas.

Los objetivos específicos:
1 Informar a los simpatizantes que se acercan a la EBC
2 Acompañar a los simpatizantes EBC desde que muestran interés hasta que se incorporan a un nodo de trabajo.
3 Facilitar la comunicación interna dentro de los nodos de trabajo y entre los nodos de trabajo del campo de energía (facilitando modelos de preparación de reuniones en los que la información sea un elemento central).
4 Promover la comunicación transversal de los nodos de trabajo de un campo con sus homólogos en el resto de España.
5 Promover la organización interna de cada nodo de trabajo del CE y del CE en su conjunto (siendo las reuniones bien diseñadas, desarrolladas y post-reunión elemento central de la estrategia)
6 Contactar y coordinarse con otras iniciativas y organizaciones afines Comunes con el resto de nodos de trabajo

Objetivos comunes con el resto de nodos de trabajo:
1 Organizar reuniones propias del nodo de trabajo
2 Acogida a los nuevos
Promover códigos de conducta en consonancia con los elaborados en el “Grupo de trabajo nº 3 del 27S: Comunicación interna y Códigos de conducta”.

Plantear los posibles canales regionales de financiación, así como su distribución entre los distintos nodos de la Red EBC. (Propuesta de CF: 1/3 regional, 1/3 Nacional, 1/3 Internacional).

Su plan de acción y posibles actividades para este año:

• Atención personal directa, por teléfono, mail , envío de materiales diversos, orientar sobre entrevistas y vídeos en Internet.
• Financiación. Implementación de los canales de financiación a nivel regional.
• En primer lugar, habría que fijar los criterios de fondo a aplicar en el tema de la financiación:
• Aportaciones fijadas de antemano, según la valoración que hagamos nosotros del trabajo realizado.
• Aportaciones indicativas por nuestra parte, fijando un mínimo a contribuir.
• Aportaciones totalmente libres, dejando que la conciencia del contribuyente valore.

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